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3月23日上午，主题为“创新转变，合作共赢”的五粮液春季糖酒会经销商工作会议在成都新华宾馆举行，五粮液品牌管理事务部正式宣布成立。厂商对酒业新常态下如何进行创新转变，以求持续健康发展等话题进行了探讨、交流。
宜宾市政协主席、市政府副市长葛燎原，宜宾市政府副市长李学焦，五粮液股份公司董事长刘中国等领导，以及近500名五粮液核心经销商参加了会议。
会上，刘中国围绕“趋势、信心、转变、品质、共赢”进行了主题发言，他提出：中国经济新常态下的白酒，尤其是高端白酒，同样会显现出机会，传统白酒市场的高端和低端强、腰部塌陷的哑铃型消费结构正在向稳定的、健康的、可持续发展的金字塔型消费结构转变；四川省委省政府前瞻性地提出打造“中国白酒金三角”，将推动中国白酒由过去单个企业、单个品牌、单个产业向白酒产区、“中国白酒”品牌以及整合区域内酒业关联资源推动区域经济全面发展等转变，这是四川白酒产业的历史机遇，更是五粮液企业的使命担当；中国加速走出去的步伐，作为中国文化重要载体的白酒，也面临着真正走出国门的历史机遇。作为行业龙头企业和领导品牌，五粮液有明显优势，五粮液在“走出国门”方面早有战略部署和行动。 刘中国还表示，2015年公司要继续在观念、组织架构、执行等层面积极创新和转变，要进一步完善品牌体系，凸出航母品牌，狠抓产品品质，以适应经济新常态下的市场环境，走上可持续发展的道路。
五粮液股份公司副总经理朱忠玉从行业发展趋势、营销工作的重点和难点、应对思路及措施以及构建新型厂商关系等四个方面进行了发言。他在谈及行业发展趋势时指出，市场总容量基本明朗、新价格体系基本成型、市场竞争将持续加剧。 朱忠玉表示：“调整与梳理价格体系、优化渠道体系、落实好最新改革政策、处理好电商渠道和传统渠道关系”，是五粮液2015年五粮液营销工作的重点、难点。 同时，他还特别强调厂商要构建更具生命力、更符合时代特点的新型厂商关系，双方要在观念转变并趋同、具备相匹配的团队、渠道建设和市场工作上的要充分发挥互补性、互助性，也只有这样五粮液才能在行业调整的大潮中立于不败之地。
五粮液品牌管理事务部部长陈翀在会上介绍了新成立的五品部组织架构与基本职能，兼具品牌管理和销售管理双重职责和职权，下设立五个工作处、七大营销中心负责具体执行。 “5个工作处以往分属不同系统和部门，这次归到五品部，管理会更规范，效率会更高。而7大区域营销中心负责除了五粮液总经销品牌以外的其他产品和品牌的相关工作，包括五粮液品牌的建设和完善市场布局、建设和管理渠道、管理和维持市场秩序等销售管理工作。”陈翀说道。 同时，他还对五粮液品牌相关核心产品的年度营销策略、特殊渠道运营等进行了简要阐述，核心要点包括：
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