|
付饶说：“我的生长环境影响了我的做事风格，做任何事都全力以赴，不放弃。”
2016年1月初，在郎酒经销商大会上，汪俊林董事长宣布郎酒再次冲击百亿计划，同时六大事业部及各部负责人同时亮相，对于郎酒的品牌定位与市场表现，做出新的规划。 想实现新的目标，除了汪俊林董事长的带领，还有一个人的作用不可忽视，他就是郎酒销售公司总经理付饶。 下海潮中的华丽转身 当时的付饶，身份是泸州电视台的一名具有三年媒体工作经验的记者。在此期间，他曾到四川大学攻下了学士学位；在此之前，他还当过三年的小学老师；在这一年，他碰到了一个进入郎酒公司的机遇，华丽转身。2000年进入郎酒公司，先从与媒体行业相关的公司宣传、公关做起，同时从零开始在实践中学习销售和管理知识。 从基层服务管理到市场一线，付饶先后从事了多岗位工作，被集团公司赏识、拔擢，最终成长为销售公司总经理，并晋升股份公司决策层，怀揣着对郎酒事业的无比热爱和忠诚，秉持着对公司战略的坚决执行，凭借着在惨烈的竞争中傲视群雄的工作实绩，付饶成长的阶梯是用坚实业绩一步一步铺就的。 2005年接掌郎酒销售公司总经理后，在郎酒集团董事长汪俊林的率领下，付饶对工作充满了激情，在他担起郎酒销售公司总经理重担的十年时间里，从人才队伍建设入手，完善销售管理体系，凭借不屈不挠的精神，按照“培训队伍，重建渠道，拓展终端”的新思路，郎酒销售从2003年底的4个多亿跃升到2010年的58亿元，年均增长50%以上。郎酒实现了利税快速增长，为地方经济建设作出了重大贡献，也提供和实现了数以千计的员工就业的平台和乐业的理想。 可以说，十多年的拼搏，付饶收获了一份优秀的答卷，同时先后荣获“中国酒业营销杰出精英”、“中国酒业金鼎奖十大杰出精英”、“四川优秀青年”、“泸州酒业营销能手”、“四川酿酒业营销大师”等荣誉称号。 不过，对于所有这些辉煌的“战绩”，付饶只是轻描淡写地一笔带过：“做了三年小学老师，三年新闻记者，然后到郎酒做了十五年。” 对于当年的“转型”，他坦言：“当时人心都很浮躁，社会也在转型期，大家都很喜欢去探索、去尝试，我也是碰到一个机遇，就决定去试一下。”对于数不清的荣誉称号，他更是谦虚：“名义上是给我的，但实际上我认为是对我们整个企业的肯定。”
生长环境造就坚韧性格 “我是典型的山区人。成都跟我们山区还不一样，成都是平原，比我们山区环境好得多，我就是典型的大山沟里的人。怎么说呢，这或许也影响了我的做事风格，做任何事都全力以赴，不放弃。” 据付饶介绍，郎酒集团像他一样从山区走出来的员工很多，包括董事长在内，这决定了郎酒团队的一种“狼性精神”，不怕困难，不怕挑战，勇于面对问题和挑战。也只有这样的团队，才创造了郎酒的销售奇迹。 而新的一年郎酒除了“狼性精神”外，可以说有了成型的“群狼战队”，所向披靡指日可待。 |
