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去年上半年，成都在建和立项的城市综合体达88个，未来两年成都市商业供应量将近1000万平方米，这一数字早已超越北京、上海，对于成都商业物业是否供应过剩的担忧一直不绝于耳。
综合体并不是简单的修房子卖房子，从选址、规划、招商、运营都将涉及到一系列问题，没有经验的中小房企进军城市综合体面临更大的风险，在未来的行业洗牌中，他们显然将是被率先淘汰的。 来自四川省商业地产联盟的数据，仅去年上半年，成都在建和立项的城市综合体就已经达到88个，未来两年成都市的商业供应量近1000万平方米，早已超越北京和上海。 去年以来，对于成都商业物业是否供应过剩的担忧一直不绝于耳。一方面是综合体过剩，可能造成供大于求、产能过剩；另一方面，根据在建综合体项目的统计，是近 70%的开发者此前均没有商业地产的开发与运营经验，他们不过是商业地产的新兵，他们能运作好综合体吗？
初生牛犊不怕虎？ 万达地产作为中国综合体的鼻祖，其万达广场的综合体模式可以说是取得了空前成功，也颠覆了开发商房子只是卖的传统生产模式。 对于综合体，万达有自己的理解，万达地产董事长万建林曾有一番形容综合体的话在业内广为流传，“做住宅地产的是小学生，做商业地产的是大学生，做综合体的是研究生。”因此，可见做综合体其实和住宅存在根本的差别。 但是由于万达模式成功后的示范效应，房地产业内对商业地产可以说是趋之若鹜，许多根本没有实力运作综合体的开发商也纷纷进军综合体市场。 |
