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为全力吹响奋战四季度号角，确保全面完成公司全年生产经营目标任务，10月17日，西南医投集团党委书记、董事长黄露率队到医养投资公司开展“决战四季度，大干一百天，奋力冲刺全年目标任务”专项督导，医养投资公司总经理王云岭及相关人员陪同调研督导。 医养投资公司围绕前三季度经营情况及四季度工作计划和当下存在的问题与困难、任务分解、保障措施作了详细汇报。
西南医投集团党委副书记、副总经理熊晓斌（主持经营层工作）对医养投资公司提前完成全年经济指标予以肯定，要求持续以营销为核心，以运营为抓手，以协同为纽带，以目标为统筹，系统谋划明年销售工作。 黄露董事长对近几年医养投资公司的行业深耕、品牌价值的打造予以肯定，特别强调牢固树立品牌意识，持续唱响春江品牌；广开思路寻求合作，深化医养完善服务；创新思维拓宽渠道，努力改善营销系统。优化服务费用，落实模式创新。
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