近日，记者从古蔺县委组织部获悉，该县坚持围绕决战决胜脱贫攻坚工作大局，探索建立全方位、立体式、多角度、广覆盖的干部选拔培养使用等工作机制，锻造适应事业发展要求的高素质专业化干部队伍。
公开遴选，分类建库
古蔺县聚焦来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良目标要求，通过公开遴选优秀年轻干部、领导班子运行跟踪考察和单位党委（党组）民主推荐后备干部等方式，在选调生、“双一流”高校毕业生、先进模范中充实后备干部。并按党政综合、工程建设、经济金融等专业，40岁以下县处级、35岁以下乡科级、30岁以下科员等层次，以及少数民族干部、党外干部等专项分类建立优秀干部人才库13个829人，为培养使用干部提供“源头活水”。
一线锻炼，实战提能
古蔺县依托网络平台和四渡赤水干部学院、高校、协作单位等，分层分类开展“线上+线下”政治理论学习和专题培训。先后选派县级部门干部200余人次到村担任第一书记或驻村工作队员，推动干部下沉一线。健全干部交流轮岗、上挂锻炼机制，先后选派五批107名干部挂职锻炼，选派120余名优秀年轻干部到“五个一线”实践锻炼，提升实战能力。
跟踪考核，从严监管
古蔺县实施干部“专项考核”和政治素质分类考核机制，突出政治素质、工作实绩、群众认可度等共性指标和专业领域、重要部门、关键岗位等个性指标，重点考核入库优秀年轻干部日常工作表现、培训考核结果、挂职锻炼成效等方面情况，对政治上不合格的实行“一票否决”。采取“组织部门+派出单位+接收单位”联合协作的方式对优秀年轻干部进行跟踪管理，通过脱贫攻坚季度考核结果、上挂锻炼和专项工作完成情况、实地调研等方式了解干部思想动态和工作实效。
关爱激励，放手干事
古蔺县着眼建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，出台《激励干部担当作为若干措施》，从思想、事业、待遇、健康等方面打好关心激励“组合拳”；率先出台《古蔺县脱贫攻坚容错纠错办法》，细化量化考评指标、操作程序和结果运用等内容，真正让实干者得“实惠”，让流汗者不“流泪”、让担当者无“担忧”。
优先提拔，择优使用
古蔺县坚持以事择人、人岗相适，将事业需要、岗位需要与干部能力特长有机结合，打破论辈分、排资历、讲台阶等传统观念，打破部门化、属地化、身份体制壁垒，着眼于优化班子年龄结构、专业结构、经历结构、气质结构，使用有真才实学、能力出众、岗位需要干部。按照“成熟一批使用一批”的原则，及时提拔使用关键时刻顶得住、重大任务面前豁得出的干部，充分激发干部干事创业热情。
本文来源于微信公众号“泸州市扶贫开发局”
