“三优”培育强队伍，壮大工作力量
优选统战干部，把政治立场坚定、文化水平较高、业务精、讲奉献、作表率的人才吸收到基层干部队伍，在脱贫攻坚、项目建设、乡村振兴等工作中选拔正科级干部3人、副科级干部34人、科级后备干部50人；优培统战骨干，采取全员培训、交流研讨，创新线上+线下学习模式，组织3000人次参加省、市统战培训、调训；优储统战人才，打破地域、身份、职业、经历等条件限制，注重从优秀农民工、退役军人、农村致富能手、网格管理员、返乡大学生等群体中培养一批基层统战骨干，建立党外知识分子、党外后备干部等人才库，今年疫情期间，组建“同心战疫”服务队、光彩“战疫”行动队、“同心战疫”先锋队，赴全县110多个服务点开展志愿服务5000余人次，运送疫情防控物资50余批次，提高统一战线对全局工作的贡献率。
“三立”制度促规范，完善工作机制
建立领导联系制度，建立工作例会、协调联系、调查研究、走访慰问、统战工作信息沟通、年度述职等各项制度，确定22位县领导联系帮带40余名党外知识分子，形成齐抓共管的统战工作大格局；建立党外干部推荐选拔制度，制定组织部门和统战部门关于培养选拔党外干部的有关联动工作程序，将37名优秀年轻干部纳入人才库进行重点培养，保证党外干部“源头活水”；建立统战工作考核制度，将统战工作纳入县级部门、镇（村）社区年度目标考核，采取“清单制+责任制”方式，细化分解目标任务，压实工作责任，激励单位和个人争做贡献。
“三常”活动聚合力，丰富工作载体
常抓思想教育引领活动，利用格局商学院、党校、高校等优质平台，邀请专家讲座、外出考察调研等多种形式组织统战人士参加政治理论学习2000余人次，引导他们“听党话、感党恩、跟党走”；常抓联谊活动，举办“同心·奋进”讲坛、“橙商智慧”等活动，发挥统战成员联系广泛优势，实现招商引资、招才引智，今年引进企业各类人才70余名，筛选龙头企业、骨干企业64户，引进市外到位资金75.28亿元，签约亿元以上项目17个；常抓统战人士奉献社会活动，组建县重大决策民意顾问团，围绕民营经济、城市建设、交通等领域建言献策，形成优秀提案5个、专题调研报告15篇、建议、意见和社情民意122条，引导非公企业和非公经济人士勇担社会责任，倡导“百企帮百村”，共筹集帮扶资金和生产物资3600余万元。
“三有”保障强支撑，夯实工作基础
着力解决有钱办事问题，将基层统战工作经费纳入财政预算，每年拨付专款用于统战工作经费支出；着力解决有阵地干事问题，整合基层公共服务场所、企业（园区）党群服务中心、村（社区）便民服务中心等资源，配备办公设施设备，将统战“两室”(统战工作办公室、统战成员活动室)与其他办公室实行资源共享、优势互补，全县“两室”达90%；着力解决有政策成事问题，每年对非公企业发展、台胞台属困难家庭、个体工商户经营提供政策保障，组织开展“同心共话乡村振兴”“庆国庆·迎中秋”等活动，激励他们爱国爱家情怀，不断巩固团结奋斗的共同思想政治基础。
