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勇于改革 不断创新 四十年的工作生涯，不管岗位如何变化，他对待工作积极认真的态度都始终如一，且勇于挑战。 改革开放以后，泸县电力系统一改发电和供电割裂的状况，把福集电站、龙溪河电站、胡市电站和高洞电站四家合并，成立了泸县地方电力公司。这既是泸县电力发展史上的一个转折，又是泸县电力管理体制上的一大改革。接着，泸县电力局又继续前进，深化改革，对泸县地方电力公司实行抵押承包。 1988年1月2日，周才宝在激烈的竞争中，以得分第一名夺标了！这在泸县电力系统一下成了热门话题。第一轮承包夺标，49岁的周才宝担任泸县地方电力公司法人代表。 上任伊始，他就大刀阔斧地组建了公司各级领导班子，调整了内部机构，完善和加强了对人、财、物和电力的发、输、配工作管理。接着，他着手解决棘手的问题：打破“大锅饭”。 他的招法是，将供电量、成本、产值、利润四大指标分解到公司所属四个电站，实行承包。利润完不成分配数的，原则上不发奖金；相反，凡全部完成利润指标的，其奖金起数为人平3.8个月至5.3个月的标准工资。奖金分配按任务完成率实行打分制，一个级别相差五分。 “大锅饭”打破了，调动了大家的积极性，企业充满了活力。1988年，电力公司的发电量、售电量、工业产值和利润等均在原基础上大大刷新。1989年，更上一楼，发电量提高到2545万度，售电量提高到7250万度，产值完成计划的122.94%，利润完成承包数的179.27%，达184.65万元。 为了增强供电能力，公司在他的领导下还尽量投资，安装了断线路，购置了新设备。仅在承包的第一年，就投资了78.7万元，新增了输电线路、变压器，电动机，新增用户约7千户，改造了两个场镇的三类线路。 上级领导、公司员工以及受益百姓，对他更加敬佩！ 由于周才宝领导有方，以及全公司300多人的齐心协力和努力奋斗，泸县地方电力公司先后被泸州市人民政府授予“先进企业”和“文明单位”的称号。1990年4月，又被四川省水电厅、四川省地方电力企业管理协会评为“四川省地方电力系统优秀企业。” 他浑身有使不完的劲，在改革的路上步伐越走越坚定。组织的厚爱和群众的信赖，让周才宝又挑上了第二轮承包的重担。 这一轮他有新的办法，坚持原则，开发新项目，发展生产，消化增加的人员。 他首先想到的是改造高损变压器这个项目。 周才宝是一个锐意开拓，不断创新的人。他知道高损变压器改造立项的好处很多——可以消化过多的人员；可以改造旧房，改善工作条件；可以节约能源，降低电能消耗；可以改善技术装备，实施更新换代……1990年，他向上级打报告要求立项，不久就得到了批准。第二年，崭新的楼房就耸立在公司，高损变压器己经焕然一新，300多名职工在新的环境里工作得更舒心更卖劲了…… 周才宝二女儿很理解父亲，她说：“父亲是专业技术人员，后来当了电力公司经理，从事企业管理和经营工作。在改革开放初期，没有模版、没有更多的经验，如何把握企业方向，只有耐心做好说服动员工作。现在想想，他当时是顶着多大的压力，带着一邦人把小小的地方电力公司做大做强，很是心疼他……公司发展了，他却退休了，并没有享受到多少好处。可他想得开，经常说，奋斗过就不后悔，在企业困难时，哪个能想到公司有现在这样好的局面呢！” 是呀，能够在风雨中毅然不动的，永远是那些坚持自我，坚守“工匠精神"的人。周才宝就是这样的人。  |
