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6、人力资源。人力资源体系建设，一方面，一汽-大众现在有一套完整的体系，帮助员工进行职业生涯规划；另一个方面，还有良好的多元文化。 在员工招聘方面，一汽-大众已经连续两年在德国进行海外招聘，报名非常踊跃。今年7月份，大学本科以上的新入职员工超过了900人。这些优秀的人才加入到一汽-大众必然为企业发展提供更有力的保障。 在员工的成长通道上，所有员工既可以选择做专业技术上的专家，技师、高级技师，也可以通过努力成为公司的管理层。这样的晋升通道给广大员工一个公平竞争的机会。一汽-大众AC 测评也已成为人力资源开发的一个非常好的测评的模型和工具。重要的是非专业能力的测评，挖掘出人各方面的潜能，为他找到一个职业成长更合适的环境和土壤。 7、企业文化。 百万辆体系中，最重要的是企业文化。一汽-大众刚刚获得了中国企业文化研究会颁发的全国企业文化示范基地。几年前，一汽-大众只有长春一个生产基地，管理者可以覆盖整个公司的运作和管理；这些年一路走来，一汽-大众现在有三大生产基地，35000名员工，产品从原来的三个到现在的九个，现在依靠的更多是流程的引导和企业文化的支持。 在一汽-大众在规模扩大过程中，员工对企业发展愿景和企业价值观的认同至关重要。企业发展充分体现出了员工的价值，员工也能分享到公司经营的成果。一汽-大众现在具备了百万辆的规模，要打造一个未来能够持续发展的“百年老店”，就需要良好的文化。因此，一汽-大众吸取了股东一汽、大众和奥迪的文化基因，强调的是尊重、合作、创新等价值。 整车实验场2014年投入使用 现有产能完全释放 记者：2015年实现整车开发是一汽-大众近期的一个重要目标，目前在研发方面的阶段性成果有哪些？ 安铁成：在研发上，一汽-大众在前五年不断的投入和体系建设的基础上，又在两个方面实现重大突破。一个是车辆安全中心的建成使用，这个中心应该是在亚洲范围内是规模最大的，同时也是最先进的。另外，6月份奠基的整车实验场在2014年就会投入使用。未来，这个实验厂在整车实验验证方面将对一汽-大众的研发能力提供很大的支持。 今年，也是一汽-大众新产品推出最多的一年。三月份的全新速腾，现在已经是A+级绝对的领跑者。三月底的第七代全新奥迪A6L，虽然经历了豪华车的混战，现在月销量也稳定在1.1万到1.2万。八月份，我们推出了技术升级的全新奥迪A4L。今天，全新宝来也正式上市。今年也是一汽-大众新产品投放比较密集的一年。这些也会为明年非常良好的经营业绩奠定基础。 安铁成：今年，长春、成都两大生产基地产能释放非常充分。今年预计将实现130万辆的产销规模，增长超过30%，长春基地的贡献是最大的。成都基地目前也实现了日产1000台，明年会达到日产1800台。 同时，成都基地不仅生产整车，也建成了EA211发动机工厂，一期产能45万台，二期建成后将达到60万台。这个现代化的工厂于2011年7月11日奠基，仅用了一年多的时间就建成了。EA211发动机是第一个达到欧5标准的国产发动机。 佛山基地已全面完成了工厂基础设施的建设，现在已经进入到了产品的启动阶段。它从规划和设计上都有很多的特点。焊装车间有超过800台机器人，自动化率超过50%，处在国内领先水平。 |
